8月5日至7日，低碳院召开2022年年中工作会暨战略研讨会，全面落实集团公司总体发展战略，学习贯彻集团公司2022年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年工作。低碳院领导班子成员、党委委员出席会议，会议由低碳院院长、党委副书记赵喆主持。

图为低碳院2022年年中工作会暨战略研讨会现场

战略研讨会采用主会场与分会场结合的形式召开，主会场进行开场动员、研讨汇报、主题小结及会议总结，分会场按主题进行结构化研讨，共设置五个小组，各小组围绕面临的形势、发展基础、战略布局和改革赋能四个主题展开全面深入的研讨。

图为第一组围绕四个主题进行研讨

图为第二组围绕四个主题进行研讨

图为第三组围绕四个主题进行研讨

图为第四组围绕四个主题进行研讨

图为第五组围绕四个主题进行研讨

在战略研讨会总结环节，赵喆分别从认识、方法和实践层面，对保障经费投入，统筹协调推动成果转化，全面深化与子分公司合作，做好政策争取和资源整合，加强制度建设，全面深化改革，夯实人才队伍建设，强化作风建设，讲好低碳院故事和发挥党建引领作用十个方面的具体工作提出了明确要求。

会议对集团公司年中工作会议精神作了传达落实，并对低碳院在2022年上半年工作作了总结。会议指出，低碳院在集团公司党组的坚强领导下，突出“稳健、协同、赋能、提质”工作导向，牢牢把握前沿研究院定位，积极履行科技自立自强职责使命，加快打造原创技术策源地，各项工作取得了显著成效，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

会议强调，今年下半年，一要坚持党建引领，争当党建与中心工作深度融合的排头兵，深化岗位建功，构建“大监督”体系，推动“我为群众办实事”常态化；二要坚持创新驱动，争当原创技术策源地的主力军，立足前沿研究院的定位，围绕集团产业发展的重大需求，打造原创技术策源地的“低碳院样本”；三要坚持改革创效，争当创建世界一流企业的试验田，争当集团公司改革试点，深化科研体制改革，激发干事创业内生动力；四要坚持人才聚力，争当创新人才引育的聚集地，持续打造高层次人才高地，促进科技人才成长发展，加强人才流动；五要坚持数字赋能，争当治理体系与治理能力现代化的先行军，推动管理数字化发展，推行业务数字化转型，推进能力数字化建设。

图为低碳院2022年年中工作会暨战略研讨会现场

此次会议达到了统一思想、凝聚共识、团结协作、共同努力的目的，全体员工将继续迎难而上、锐意进取、扎实工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

低碳院各中心、部门、所属单位负责人及相关人员共90余人参加会议。